Konfliktcoaching · 1:1 für Führungskräfte
Sie schieben ein Gespräch seit Wochen vor sich her.
Im Konfliktcoaching lernen Sie, schwierige Gespräche selbst zu führen – als 1:1-Begleitung über einen längeren Zeitraum oder als einmaliges Sparring, kurz bevor es ernst wird. Damit Sie anstrengende Themen in Ihrem Team ansprechen können, ohne dass es eskaliert.
Die Ausgangslage
Sie sind Partei und Schlichter zugleich.
Als Führungskraft sind Sie oft mitten im Konflikt – und sollen ihn zugleich moderieren. Das ist eine Doppelrolle, die sich allein kaum auflösen lässt.
Konfliktcoaching gibt Ihnen im geschützten 1:1 den Raum, genau diese Situationen zu durchdenken und Ihre eigene Art zu finden, schwierige Gespräche zu führen – bevor sie eskalieren.
Im Coaching gebe ich keine fertigen Antworten. Ich nutze meine Erfahrung im Umgang mit Konflikten, um Ihnen Fragen zu stellen. Ich lenke die Aufmerksamkeit dorthin, wo Ihre eigene Lösung liegt – so wächst Ihre Kompetenz, und die Verantwortung bleibt bei Ihnen.
Wer Konflikten ausweicht, signalisiert dem Team unausgesprochen: schwierige Themen bleiben besser unter der Decke. Wer sie klar anspricht, gibt dem ganzen Team Sicherheit.
Was Sie davon haben
Vier konkrete Veränderungen
Konfliktcoaching wirkt weit über das einzelne Gespräch hinaus – Sie verändern die Konfliktkultur in Ihrem ganzen Verantwortungsbereich.
Früher erkennen
Sie erkennen früher, worum es in einem Konflikt wirklich geht – bevor Positionen verhärten.
Klar benennen
Sie lernen, Störungen direkt anzusprechen – ohne zu verletzen und ohne auszuweichen.
Souverän führen
Sie führen schwierige Gespräche, ohne zu eskalieren – und kommen dabei zu einem Ergebnis.
Sicherheit gewinnen
Sie gewinnen Sicherheit in genau den Situationen, die Sie bisher gemieden oder aufgeschoben haben.
Der Ablauf
Ihre Fälle sind das Übungsmaterial
Im Konfliktcoaching gehen wir konkret auf Situationen ein, die Sie gerade beschäftigen – so setzt sich das Gelernte direkt in der Praxis fest.
Auftakt
Wir lernen uns kennen. Sie bringen Ihr konkretes Ziel für die Session mit. Wir besprechen den Kontext Ihres Ziels, Ihre Optionen und Ihre nächsten Schritte.
Konkrete Fälle
Wir arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Alltag. Testen Sie mit mir verschiedene Ansätze, etwas anzusprechen.
Transfer
Das Gelernte bringen Sie direkt in die Praxis – und wir besprechen Ihre Erfahrung in der nächsten Session.
Konsolidierung
Rückblick, was sich verändert hat – und was Sie künftig alleine können wollen.
Was passt wann
Coaching oder Mediation?
Beide Formate ergänzen sich – sie setzen nur an verschiedenen Stellen an.
Wenn Sie selbst stärker werden wollen
Konfliktcoaching setzt bei Ihnen als Führungskraft an. Es stärkt Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche künftig selbst zu führen – einzeln und über einen längeren Zeitraum. Wenn ich Sie coache, kann ich im selben Kontext keine Mediation für Sie durchführen. Daher arbeite ich mit erfahrenen Coaches zusammen, die Sie nach einer Mediation oder vorbeugend begleiten können.
1:1 · Längerer ZeitraumWenn es im Team bereits feststeckt
Wenn ein Konflikt mehrere Personen betrifft und verhärtet ist, ist eine Team-Mediation der direktere Weg. Ergänzend bietet sich Team-Supervision zur Vorsorge an.
Gruppe · Einmaliger TerminHäufige Fragen
Konfliktcoaching – kurz erklärt
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Souveräner durch schwierige Gespräche.
In einem kurzen Vorgespräch klären wir, ob Konfliktcoaching zu Ihrer Situation passt.