Du weißt nicht mehr, was Du noch sagen sollst?
Wenn es im Streit nicht mehr voran geht, übersetze ich Dein Anliegen für Dein Gegenüber so,
dass er oder sie es leichter verstehen kann.
Gut, dass Du da bist.
Top-Talente erwarten
Führung, die Klarheit kann.
Wenn man sich dabei im Kreis dreht,
helfe ich mit einer Klärung.
Über mich
Als Mediator unterstütze ich Teams und Unternehmen dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen und neue gemeinsame Wege zu finden.
Mein Fokus liegt auf einem klaren, wertschätzenden Dialog, damit Arbeitsgruppen wieder Vertrauen aufbauen, effektiv zusammenarbeiten und ihr Potenzial voll entfalten können.
30-50% ihrer Zeit verbringen Führungskräfte mit Klärung1
Eine Klärung ist zwar anstrengend, aber besser als lange weiter um den heißen Brei herumzureden.
1KPMG – Konfliktkostenstudie (2009)
1.
Unverbindliches Vorgespräch
Wir finden gemeinsam heraus, was in Ihrem Fall besser passt:
Ein individuelles Coaching oder
ein klärendes Teamgespräch
2.
Coaching oder Mediation
Rahmen setzen
Erklären: Worum geht es?
Dialog und Austausch
Vereinbarungen und Lösungen
Nächste Schritte
3.
Nachhaltige Vereinbarungen
Nachbereitung nach Wunsch
Erhöht den Erfolg deutlich
Meine Kund*innen sagen:
Ein firmenübergreifendes Team
aus Geschäftspartner:innen kann wieder effektiv
mit den gemeinsamen Kund:innen Neugeschäfte machen.
“Deine Mediation war entscheidend dafür, dass wir mit unserem Geschäftspartner wieder produktiv und konstruktiv als ein Team agieren und Neugeschäft mit dem gemeinsamen Kunden gewinnen konnten.”
Partner, IBM Consulting
Die Führungskräfte einer Abteilung
lernen interaktiv, ihre konkreten Konflikte
besser zu klären.
“Simon hat es geschafft, dass sich meine Führungskräfte aus Sales und Delivery konstruktiver streiten können. Einige werden ein längerfristiges Coaching bei ihm nehmen.”
Abteilungsleitung, IBM Technology
Ein Team streitet sich mit einem
Teammitglied über die Arbeitsqualität und
kommt zu konkreten Vereinbarungen für die
weitere Zusammenarbeit.
“Simon hat es geschafft, einen sicheren und respektvollen Rahmen zu schaffen, in dem alle Beteiligten offen sprechen konnten. Wir konnten konkrete Maßnahmen ableiten, die wir nun weiterverfolgen. Insgesamt war die Mediation ein sehr hilfreicher und professionell begleiteter Schritt zur Verbesserung der Teamdynamik.”
Manager, IBM Technology
FAQ
Wie versteht Simon Bergmoser Mediation und Teamklärung?
Es geht nicht darum, dass sich am Ende alle freudig in den Armen liegen. Es geht darum, Klarheit zu schaffen, die die Zusammenarbeit erleichtert.
Was passiert wenn wir merken, dass das Team auch nach einer Klärung nicht zusammenarbeiten kann?
Es ist durchaus möglich, dass eine weitere Zusammenarbeit auch nach einer Klärung nicht möglich ist. Wenn die Führungskraft eine schwierige Entscheidung zur Trennung von einzelnen Mitarbeiter*innen treffen muss, hilft die Mediation dennoch, ein besseres Verständnis für eine solche Entscheidung zu vermitteln.
Wie lange dauert eine typische Mediation?
Ich bevorzuge einen längeren Termin von einem Tag. So gibt es weniger Overhead, auf eine Ebene zu kommen, die eine effektive Klärung ermöglicht.
Wenn Sie mehrere, kürzere Sessions bevorzugen (minimum zwei Stunden), sprechen Sie mich gerne an.
Wie gehe ich als Führungskraft auf das Team zu, damit die Mediation funktioniert?
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie Sie in Ihrem konkreten Fall vorgehen. Allgemein gilt: Die Mediation ist ein Termin wie jeder andere auch und Sie als Führungskraft wissen, welche Termine für den Erfolg des Teams notwendig sind.